闫新强，男，生于1965年2月，西西社区七组居民，现任汝州市兴华面粉厂总经理。

人活着，仁字当头，不论贫穷富贵，仁义二字都要牢记心间。”这是闫新强经常教育年轻一辈说的话。他还常说，名这东西不是虚有其表，而是你多年言行实践造就的一股风，若你脚踏实地一步一个脚印的走，步步为营，顾虑周全，不以利字当头，你的这股风吹到哪儿，哪儿就有人打开大门迎接。若你荒废时日虚度年华，损人利己心中无他，你这股风到哪儿，人人惶恐唯恐避之不及，也常常教育我们“君子瓜田不纳履，李下不整冠。”对，他正式这样的人，让人敬佩，让人敬仰更让人值得学习的君子。

该同志思想品德高，诚实守信、不计名利、无私肯干、情系扶龙、有强烈的事业心和责任感，工作作风扎实。担任总经理以来，始终坚持每天提前30多分钟上班。平时经常加班加点，星期天、节假日很少休息，要么到生产现场指导工作，要么到各经销点调查研究，了解实情。为保证公司的正常生产秩序，建立健全了的各项规章制度，并从自身做起，身体力行，带头严格执行。目前，公司内部已经树立起了一种纪律严明、奖罚分明、奋发向上的良好风气。

闫新强同志一直将诚实守信作为立身之本，在他的不懈努力下， “兴华”牌的面粉产品现已占居市内同行业面粉产品市场份额的1/3以上。

一份耕耘，一份收获，他在生产经营工作中能吃苦耐劳，敢闯敢做，诚信经营，他把诚实守信作为企业的重中之重来抓，使之成为企业开拓进取的生命线，主要表现在：

一、严把产品质量关。产品质量关系到消费者的切身利益，也是企业的生命线和尊严。为了不断提高产品质量，在闫新强同志的不懈努力下，兴华面粉厂早在1995年就在行业率先通过了ISO9001质量管理体系认证，一直以来，闫新强是坚持把产品质量放在生产经营工作的第一位来考虑，他说：“搞企业必须要做到诚信，不能发不义之财”。经营中他自觉遵守国家的法律法规，自觉接受国家有关部门的监督检查，坚持做到“质量合格，价格合理”。

二、保障顾客利益，提高服务质量。经营中，他视顾客利益为企业的生命，始终坚持“质量为本，用心服务顾客”的理念，为提高员工素质，每月让企业管理层、办公室、质检部、市场营销部、服务部员工参加一次职业道德、经营管理常识、顾客服务等方面的培训，以提高员工的服务水平，树立企业良好的社会形象。他建立了完善的产品三包、退货、换货制度，建立了顾客满意度调查制度，自觉广纳顾客意见，接受社会各界的监督和建议。严格的管理赢得了供货商和消费者的信任，企业多次被评为汝州市“消费者信得过单位”。

三、积极参与公益事业。长期以来，他致富不忘回报社会，积极为政府分忧解愁，企业每年上缴国家税收50多万元，曾多次被评为纳税大户称号及先进个人。先后安排下岗职工和社会待业青年180多人就业，为政府解决了一部分就业难的问题。他经常向社会献爱心，为灾区、贫困地区的人民捐款捐物。  

汝州市兴华面粉厂总经理拥有强大的面粉生产能力，作为汝州市一家较大的面粉生产企业，兴华面粉厂一定会承担起一家民族企业应有的责任，全力保障国家面粉市场供应，满足广大人民群众在疫情期间的面粉需求！

汝州市兴华面粉厂绝不哄抬物价，绝不囤积居奇，为疫情期间面粉市场价格平稳做出实际行动！汝州市兴华面粉厂将一如既往地严格生产管理，不合格小麦绝不入厂，不合格产品绝不出厂，保证产品质量安全，为广大人民群众提供安全、健康的面粉！

   首先对待自己的员工应该拿出一颗真诚的心，不要弄虚作假欺上瞒下，要有严格的管理制度以及安全制度，并对员工进行认真的培训，落到实处，在工作中必须严格执行规章制度，这是对员工的负责也是对工作负责，在工作中是上下级关系，在工作后也可以作为朋友相处，要真正的在员工中树立自己的人格魅力。

我们总认为当领导的都是高高在上的，给人一种不可接近深不可測的感觉。事实上不然，首先作为经理。要有领导意识，这个不假。可是最为重要的是，作为一个领导者。要树立一种正确的观念，那就是怎样看待员工。是视员工为合作伙伴还是视员工为生产工具，这是截然不同的两个方面。高高在上，不亲近员工，不接触员工。自然也就不了解员工。所以作为一个经理。首先就是要“亲民”，要多和员工接触。多了解员工。

作为一个经理，要想做到以德服人,以德服众。就必须秉持这一理念：不从个人关系出发。从工作出发。就事论事。不以一己私利和个人恩怨为出发点，凡事以工作为出发点。这样就能非常好的避免和员工之间有这样或那样的摩擦，也能非常好的让员工信服，起到一个合格的经理人的目的。同一时候也能非常好的带领团队朝着更积极的方向迈进。

闫新强同志在各种荣誉面前始终保持着清醒的头脑，他强调企业的发展离不开政府的关怀和扶持，要吃水不忘挖井人，因此，他在企业的各种会议上多次强调，并表示要做出更大的努力，做大做强企业，发展扶风经济，积极回报社会。为建设更加美好、繁荣和谐的新扶风做出更大的贡献。